缔造高端生活—专访四川金杯集团副总裁刘畅

 刘畅，四川金杯房地产集团有限公司副总裁，化学、药学、经济管理专业大学毕业，曾长期从事政府和企业管理。资深旅游专家和旅游度假地产探索者，对于目前国内旅游与度假地产的契合及城市高端地产的打造，在理论和实践上有独到的认识和见解。

  记者：以您对房地产项目操盘和管理的经验，您觉得一个项目，特别是高端项目的成功取决于什么呢？

  刘畅：从营销学的角度来说，产品的成功取决于你的产品适应和符合市场需求。我曾经说过，适度的豪宅出现是一个城市经济发展和开放程度的体现，也是当地房地产业品质提升的重要标志。乐山市委、市政府提出促进乐山房地产业健康、可持续发展，建设“宜居、舒居、乐居”乐山，也体现了对乐山房地产产业升级和品质发展的要求。乐山经济和房地产业发展到今天，已明显显现出对高端房地产产品的需求，顺应这种需求，你的产品就成功了一半。

  对于豪宅，业界普遍认同的是产品兼具区域、资源、品牌、建筑、人文“五大属性”，这是高端项目是否成功的另一半。在产品打造上，金杯·银滩与峨眉半山七里坪一脉相承，金杯集团携成功打造“中国首席山地度假区”峨眉半山七里坪的原创国际团队，以金杯·银滩依山、临水、遥拜金佛的地域优势，以专业的精神、专门的团队、专注的态度，精心构建专属于金杯·银滩的“五大价值体系”：区域价值、资源价值、品牌价值、建筑价值、文化价值。以缔造高端生活为准则，我们想呈现给这座城市的，是“城市度假豪宅”新的生活理念。

  记者：作为一位资深的旅游专家和旅游度假地产的探索者，您是怎样同金杯集团结缘的呢？七里坪项目的大获成功，您觉得是什么原因呢？

  刘畅：金杯集团可以说是国内大规模旅游房地产开发的先驱，我作为一名长期从事旅游管理工作并较早开始旅游度假地产实践和探索的业内人士，与金杯集团结合应该是很自然的了。其实金杯集团今天之所以人才济济，正是由于这种具有挑战性事业感召的结果。

  峨眉半山·七里坪今天已然成为“中国首席山地度假区”，究其成功的原因，我想起了三年前在七里坪举办的“中国旅游胜地度假生活论坛”上，国内外很多专家对七里坪总结为：好资源、好项目、好规划、好设计、好企业，但其中最为关键的我认为是一个卓越企业团队始终顽强的意志和专注的精神。自2007年开始进军旅游房地产起，金杯集团决策层和整个团队表现出的对房地产市场变化的准确把握、对在不毛之地投资旅游地产的胆略魄力、对项目开发高端目标定位的果敢决策、对开发初期面对困难的坚毅值守、对开发过程中对品质的不懈坚持、对每一项产品的专业和专注，都是项目成功必不可少的前提。

  记者：近两年来，乐山、峨眉地区高端地产的发展态势可谓此起彼伏，面对豪强云集的市场形势，您觉得金杯·银滩项目该如何“突围”呢？对于区域的高端地产及旅游度假地产的发展方向，您又是怎样看待的？

  刘畅：我在前面谈到，项目的成功首先要适应市场需求，但抢占和瓜分现有市场，是企业经营的起码之道。缔造高端生活，引领和创造市场需求，是企业经营的更高境界。金杯集团这几年来从七里坪到金杯·银滩，都是在走这样的路子。

  无疑，高端地产和旅游度假地产的竞争今后将会愈来愈激烈。与传统房地产发展不同的是，高端地产这样的细分市场将越来越呈现的是资源化、品质化、个性化甚至是国际化特征。而国内旅游度假地产则更区别于传统地产，已成为创意智业，呈现出项目文化化与主题化、产品多样化与功能健康化、资源环城市化与景区化、开发集约化与配套化、模式多样化与创新化的发展趋势，成为稀缺资源、集约配套、专业协作、产品创新、全球一体化的比拼。（来源：三江都市报）