论道RBD：全面解析峨眉水晶广场

峨眉水晶城效果图

里程创奇总经理助理 张德钢

    记者：剑指峨眉，定位城东。据我了解，贵公司本次运作水晶广场这样的超大体量商业尚属首次，那为什么会将目光聚焦在峨眉城东呢？

    张德钢：“有人的地方才会有人气，有人气的地方才会繁荣。”虽然，地产界一直拥有“地段、地段、地段”这样的金科玉律，但在商业地产的认识上，我认为最重要的就是“人气”。2010年，峨眉山市生产总值达到120亿元，而消费零售总额占到36%，在整个乐山市区当中排名第二。而据数据显示，到2015年，峨眉山市城镇人口将达到30万，这代表未来峨眉山市消费零售总额将进一步增加。在不久的将来，峨眉城东片区将成为峨眉山市首屈一指的新兴大型高端居住中心（CLD），大量的居住人口将引领峨眉山市生活消费前沿。

    在项目定位之初，我们对城东区域进行过细致的考察，城东强大的客流、物流量，大批的居住人口，安逸的生活环境都是水晶广场应运而生的重要条件。城市综合体打造，也将带动城市经济的发展及消费水平的提高。由于峨眉城东片区的崛起，打造商业形态的项目可谓大势所趋。城东不仅是峨眉首屈一指的高端居住中心CLD，周围同样规划了峨眉CBD区域新政务新区、教育机构，潜在的消费群体是项目定位的根本。水晶广场地处城东核心区域，占据门户，北接乐峨快速通道、南连雅乐高速、西至报国寺景区、东靠成昆复线，周边更拥有客运中心站、火车站、轻轨站，距离老城不到2公里，项目的打造，对于峨眉旅游城市形象都是极大的提升。

    关于模式

    记者：中央购物公园大型综合体1期——水晶广场将以什么样的形式呈现？

    张德钢：水晶广场作为中央购物公园1期项目，是整个中央购物公园项目RBD理念的其中之一。预计项目将于6月建成，年底开始营业。建成后，水晶广场的“全生活”商业形态不仅可满足消费者一站式购物需求，更可以在购物休闲综合发展的趋势下，满足消费者全天购物娱乐的生活需求。水晶广场的功能就相当于华联之于乐山这样一个概念，满足峨眉本地人的消费。水晶广场将集时尚街区、星级酒店、大型超市、主题卖场、娱乐餐饮、湖畔甲级写字楼、美食城等多元商业于一体，让消费者在休闲中购物，在购物中赏景，彻底挑战峨眉固有的商业模式。

    记者：你觉得项目将为峨眉乃至周边区域带来怎样的直接影响？能否在本质上激活峨眉的消费模式？

    张德钢：人口与地区消费存在着很大的关系。当前，峨眉市区人口大概有18万左右，但是峨眉有很多流动人口，加上流动人口大概在22万-25万之间，整个大峨眉包括乡镇应该是40多万人口。我们研究这个商业规律，一般的商业规律按照商业本身的配比，一般是2㎡/1人，这是商业代表的一种水平。中国的发展水平大概是1.2㎡-1.5㎡/1人之间，通过这个配比，我认为现在峨眉有能力承载这个商业体。

    在峨眉单一的旅游、文化形态面前，中央购物公园1期项目——水晶广场的推出将具有重大的历史意义。毫不谦虚地说，水晶广场堪比肩成都的万达广场、上海的新天地。项目占地约48000平方米，约11万平方米的商业体量，共设有近800个停车位，投资总额达到10亿元。水晶广场始终围绕“峨眉山休闲购物生活广场”的项目定位和“环境最自然、感受最自在、消费最休闲”的经营理念进行专业化的营运打造，与各商家强强联合，倾力为峨眉市民打造一个现代化的购物休闲娱乐场所，同时也为外地游客带来了峨眉最本土化的消费区域。

    关于发展

    记者：从中央购物公园来俯瞰峨眉，你觉得整个商业综合体之于城市有着怎样的意义？

    张德钢：峨眉山景区全年旅游接待有一千多万人次,但是很多旅游人群上山去消费完了就走了，他们没有下山去消费。所以我们就想怎样依托峨眉山去吸引旅游人群到我们这里来消费。毕竟峨眉山是一张名片，因而打造这样一个城市商业综合体是势在必行。

    问题很明显，购物场所欠发达、文化商业和旅游商业的形态单一是目前峨眉山城市的短板，因此，从这个角度来说，在总体规划的引领下，精心打造峨眉山中央购物公园RBD应有积极意义，它可以实现一站式消费、体验式消费，将城市与旅游、城市与公园有机结合起来，并将重新定位区域价值，提升中心商业区地位。建成后将成为峨眉最大的地标性商业综合体，引领城市新中心，是商业地产升级的创新模式。

    中央购物公园RBD，这是一个以城市商业中心为基础，实现城市中的商业、游憩业和旅游业的互动，供本地市民和外地游客休息、娱乐、休闲、观光、购物的区域。据了解到，峨眉中央购物公园RBD由四期组成，分别为水晶广场、成昆复线、翡丽湖湾、购物中心。总占地500亩，建筑体量将超44万平米。它并非是一个简单的商业地产，而是以主题消费、目的消费、休闲消费、观光消费等4部分构成最具特色的商业蓝图，在品牌、形象、规模等各个方面都有着巨大优势。目前在建的就是中央购物公园一期水晶广场。