任志强宣布退休 称房价说了20年没意思了

 2014年10月22日，农历霜降前一天，阴天的北京城略显萧瑟，让人深感秋意渐浓，但位于西直门华远企业号负一楼却人头攒动、热闹非凡。原因很简单，在中国地产圈叱咤风云的舆论领袖——华远地产董事长任志强正式宣布一个月后将从华远地产董事长一职上退休，因此选择在此召开对媒体的新闻发布会。

10月22日任志强退休发布会答记者问实录：

问：为什么现在退休？

答：我们今年从湖北省证监会转移到北京市证监会，刚办完手续，原来我们收购的湖北的壳，现在折腾了好几年，从2008年到现在，新任的工商总局局长帮了不少忙，谁都知道迁址涉及税收问题，不管怎么样我们变成北京的公司。十一前刚已交完，回来我就能退休了。 其实这事儿交代完了，北京市证监局约定我们过去有两个事情没解决，一个是改选，一届董事会应该是3年，我们6年没改选，现在想不改就不行了。

问：退休了干嘛？

答：我现在职务多着呢，中国房地产协会副主席副会长，还有房地产研究会副会长、全国房地产商会执行会长，中国最大的NGO环保组织阿拉善会长。 一年我大概要90天的时间忙活这事儿(指阿拉善的事)，又种树又爬山，我十一爬了4公里山，2900多海拔，还感冒了，融了400多万元，感冒也值了。阿拉善这个活动全国影响越来越大。我们也准备大力宣扬，10月7号在西安开会员大会，修改章程，也很热闹，省里面很重视，西安片区的会员也很积极，要在秦岭种1万棵树，所以阿拉善是我至少这一届的重要工作。明年年底换届，最少要发展200个会员，忽悠半天只有100个，公益不像你们想的那么简单，除了掏钱还要掏时间。我们各种活动参加都是自费的，我们ＡＡ制，公益活动是一个非常复杂的活动。 另外，读书会的院长，金融博物馆书院院长，官不大，还要自己掏钱。去年我捐了45万元，我把拍卖时间的钱捐了。三个博物馆，北京天津苏州，一个月有好几次活动，其中北京就两次，这个月是科斯先生的助手，他24号下午到金融博物馆，讲罗马人的故事。 忙得一塌糊涂，今年公益和社会时间占到了2/3。所以社会活动还没有截止，但不是我的正式工作。退休是两个概念，第一次退休是国有企业的官方职务，现在是国有控股企业的经营性职务，剩下的都跟经营性无关了，不对股民负责了。

问：您对公司未来发展的判断怎么样？

答：9月底央行银监会出了房贷相关政策，估计10月份会比前三季度要好，起码人多了，人气旺了，认购的数量和销售比好转，北京最典型的二手房交易最快，所以也不用担心公司会有大的问题，即使他们没有太多的创举，也是正常增长的情况。也许比我管得更好。我这个人有点老了，有点保守。不好的地方是增长的比别人慢，好的地方是遇到困难的时候比别人更稳健。刚公布的华远三季度报告，还是挺好的。季报利润率有点下降，(原因是)保障性住房多了，就把利润率拉下来了。

问：华远之前业绩不是最大的，虚荣心会不会受到影响？

答：你怎么知道我不是最强的?华远经济效益排在前十，我不追求大，我只追求给股东最好回报。你们查查，近十年里，我的净资产回报率比万科高多了。你万科从市场拿了多少钱?我没从市场拿一分钱，牛就牛在这里，股东收益最高，而不是管理者利益者最大化，就是你说的虚荣心。

问：任职华远期间最大的压力是什么？

答：从来都是党的领导。比如说在2007年之前，王岐山当市长的时候，我一块地都没拿，公开拍卖我拍了好几十次，好几个亿存在土地局，利息都损失了几千万，但拿不到地，原因就是我们当时提出到外地去，但国资委不同意，就应该把税收贡献给北京。可是对企业发展战略来说，非市场化因素不灵，08年以后，逼得没办法了我们才再出去。如果我们05年就去外地，占领的城市更多，地更便宜。很多时候我们做不了好的决定。但万科没有这个问题。

问：华远的接班人你看好谁？

答：我不提意见，爱选谁选谁，老弄得跟太上皇一样，我凭什么看好谁不看好谁。我觉得年轻人比老年人更有冲劲，不操这个心。

问：从行业意见领袖来看，您之后看好谁？

答：我跟我女儿就有代沟，管不住这些90后，你们得看年轻人，不要以为这些老的还能怎么样，基本都不行了。这些年轻人会有一些更接地气的看法和逐渐。比如丁祖昱，他们可能慢慢会成为意见领袖，注重于研究，易居研究院有大量的数据，从将近300个城市收集。高科技东西我们学不会了，就这手机，小潘教了我半天我也不会，咱们不灵了。但不好的地方就是零碎。

问：怎么看郁亮的“白银时代”理论？

答：中国叫房地产金融，外国叫金融房地产，大部分上市的是基金公司，而不是企业。美国是基金和持有物业占大量，而不是以开发为主，中国一定要转移开发模式才行，如果这个行业还不断有人投资，还有较大的产量，她就是黄金(时代)。(我预计中国房地产的投资)还有200多亿的总量的增加，(这个投资过程)还有15年左右，每年还有部分的折旧，这是持续的过程，不一定年年有30%-50%的增长，数量增长会下降，但金额增长会上升。我不觉得用“黄金”和“白银”来比喻恰当。从发展阶段来说，如果别的企业的利润额高了，肯定转做其他行业了。我最不赞成万科，一边喊着不行，一边加大投资去搅和。

问：说说房价吧。

答：又来让我说北京房价，说了20年，多没意思。中央政府在北京，北京永远是先锋。所以北京只能用高铁拼命往外扩，疏散一部分人口和居住权利。但是你看最高价格呢，最近批的孙河12万，意味着价格是随着市场的价格在走。就自住型商品房来说，北京市政府的做法是最不市场化的做法，是违背市场化的财富再分配。

问：房价的下一个高点会出现在什么时候？

答：我没看见北京市政策放松了，北京市在拍中央马屁，我们不想去猜，没有规律性。现在的经济形势是“打着吊瓶”的非健康状态，如果气候正常，人们可以根据气温加件衣服，内部调节是稳定的，36度。但中国现在温度表是36度，中国决定温度的是吊瓶，高兴了就打一针，打的什么药都不知道。两次定向降准，好些东西过去没听过，政策现在的短期性大概不到两个月。我们除了这些金融政策，其他政策还能数出一堆，如果政策调整都加进去，一个月一次政策调整，政策周期性越来也短，没有长远预期。政策周期变化越来越大，所以出现这种情况不是我们由外部温度变化而决定。打一针你就变成39度，你就得以39度的体温去适应。

问：北京什么时候开放限购？

答：北京放开不了，北京已经把限购政策和人口限制放在一起了，而不是房地产政策。五年以后看怎么变化。

问：你离开，员工们有什么变化？

答：好几次都痛哭流涕，好几个人给我发了短信，我都没办法回答。(接着任志强翻手机找到了一个足足写了两百字的短信)请继续歪脖，谢谢～在公司我很受女员工喜欢，因为每年“三八妇女节”我都给大家送礼物(注:任志强是3月8日过生日)。88年开始，只要有孩子的(女员工)，过年我都给发1000元，给孩子的过节红包。

问：退休后，您的生活会有什么改变？

答：退休了还在这里上班，给我换个小办公室呗。区政府想成立一个研究院让我去管，但我不想去，干脆找几家企业投个研究院，也不能国有控股，研究院可能就不用天天上班，把有些课题委托出去。(生活方面对我)影响最大的就是公益活动占的时间越来越多。之前我名义上在这里上班，但管公司的事儿越来越少。

问：“任大炮”这个称呼是否还会存在？

答：是不是“大炮”，是你们封的，我自己从来没说过。

问：如果有人邀请还会出山吗？

答：快杵拐杖了还出山?我今年六点半醒来，睡得好着呢，你们别觉得退休就跟要死一样。还可以打球种树。

问：有没有遗憾？

答：遗憾就是没多生几个孩子，我尤其嫉妒公司的年轻人，好几个生二胎的，我心里正嫉妒，要不退休回去就有一堆孩子围着。人生永远是无止境的追求，我这人最大的好处就是宽容，有人骂我我也不拉黑谁，我对自己也这样，就没什么遗憾。人得把遗憾扔在脑子后面。

问：对您来说，什么是最重要的？

答：最重要的是，人们需要你，你就是个人，人们要不需要你，你连狗都不如。这个需要不是说社会，家人需要也有存在价值。

问：关于反腐败，您有什么想说？

答：社会变革都要关注，家里有了脏东西就应该打扫出去。我们是希望党变得更好。不关心反腐，下一代怎么办。

问：谈谈你的几位好基友。

答：企业家里，我最佩服(原华润、现中粮董事会主席)宁高宁，进入国际资本市场是宁带领我进入的，中资扩股发债，他的企业经营的理念很不错。后来我们分手以后，我成立公司，他也给我当了六年的独立董事。我们俩分手的时候在咖啡厅喝着红酒说，我们俩分手吧。几句话就谈妥了。小潘。潘石屹偷偷摸摸的事儿我是知道，但不能告诉你们啊。王健林只在公开场合请我参加活动，私下我们没有交流，偷偷摸摸的事儿也不告诉我。和潘石屹，我们做了80个亿的生意，我们没有因为合同的事情争吵过，两个人要到了诚信的地步，就能成为朋友，不考虑他会不会违约，不管赚了赔了。这几个项目，他有大赚的有赔的。比如光华路项目，我们俩可以拿烟盒写个合同，或者嘴说。什么人可以当朋友，(要看是不是)有契约精神。即使我们对市场的判断、看法不同，无所谓，朋友就是朋友。